Unternehmensorganisation und -führung  Fundiertes Wissen aus Theorie und Praxis, mit dem richtigen Gespür für das Sinnvolle und Machbare, auf Basis der langjährigen Erfahrung und Verantwortung im operativen Geschäft als Vice President, Bereichs- und Logistikleiter und Prozessverantwortlicher bei Bosch sowie durch Mitarbeit in interdisziplinären Projektteams für M&A und PMI. Fachliche Führung von weltweit verteilten Abteilungen in einer vertikalen Unternehmensstruktur, mit Einbindung von horizontalen Shared-Service-Centers. 

Prozessanalyse und -gestaltung

Projektleitung und -mitarbeit bei mehreren BPR-Projekten (Business Process Reengineering) und Organisationsentwicklung sowie Einführung von SAP-Systemen in Vertrieb, Materialwirtschaft, Planung und Logistik. 

Spin-Offs und Start-Ups
Vielfältige Erfahrungen bei der Ausgründung von Unternehmensteilen der Robert Bosch GmbH auf Basis der Trennung von Produkt- und Prozessverantwortung im Remanufacturing sowie Neugründung von Unternehmen im Umfeld von Digitalisierung, Wissensmanagement und Kreislaufwirtschaft (Circular Economy Solutions).

Remanufacturing und Core-Management
Markt- und Prozesskenntnis durch operative Verantwortung für das Austauschgeschäft im Bereich Starter und Generatoren bei Bosch, insbesondere mit Fokus auf Altteile-Management 

Reverse Logistik
Umfassendes Prozesswissen auf Basis der fachlichen und disziplinarischen Verantwortung für strategische Projekte zur Gestaltung der Redistribution von Handelswaren (Retouren) und Altteilen (Cores) bei Bosch Automotive Aftermarket

Internationales Supply Chain Management
durch Tätigkeit als Logistikleiter an den Schnittstellen zwischen Inhouse Produktion, externen Lieferanten und Kunden aus OE, OES und IAM (gebundener und freier Ersatzteilhandel). Intensive Auseinandersetzung mit dem "Toyota Way" und "Kaizen" in der Rolle des Zulieferers für Automobilhersteller in Japan.

Branchenkenntnis Automobilindustrie und Handel
durch langjährige Tätigkeit in diversen Funktionen in der Ersatzteillogistik des Geschäftsbereiches Automotive Aftermarket der Robert Bosch GmbH

Dualer Ansatz
Eine ausgewogene Balance von Theorie und Praxis, operativen und strategischen Ansätzen sowie anwendungsnaher Forschung und industrieller Praxis zieht sich wie "ein roter Faden" durch alle beruflichen Stationen und bildet die Grundlage unserer Beratungsprojekte.